笑话哦本文目录一览：
- 1、声明一点，我发此贴绝非是为了炫耀什么，而是真实地
- 2、ABB30多年，工业上的成功绝非偶然，最后差点毁在一个锅炉上？
- 3、重庆 ABB 是一个什么性质的公司？
- 4、上海闵行那个ABB到底怎么样
- 5、消防笑话20字
声明一点，我发此贴绝非是为了炫耀什么，而是真实地
此物甚好，与君共勉，感谢原作者。
职场围城，复杂程度远超婚姻围城。因为婚姻最多分正室还是外遇，而职场却充满了360行之惑（诱惑的惑）。哪一行银子最多？那一行我适合吗？——你可能总是在问，我也是。
所以，写这篇文章，给那些20 plus的人看，因为我30 plus。我很希望，有40 plus的人，能够写这样的文章给我看。
严重备注：本文信息，仅以个人所了解的资讯为准，不具有科研价值。而且，如果你觉得里面的主人公工资都很高，请记住，他们（她们）一律很辛苦、很坚持，很有才。
一、 一个Marketing职员在做什么？
（1） 帮助研发部门确定研究的方向：你要到不同的城市或者不同的销售场所去抽取一些消费者进行调查，想办法了解某个地区的消费者喜欢什么产品和服务，不喜欢什么，你的调查要非常详细，有时候详细到连消费者自己可能都没有考虑过的问题，比如说：您喜欢的红是亮一些的，还是暗一些的？把消费者的喜好总结起来，就是一个新产品或新服务的概念。
（2） 和广告商合作设计电视广告，选定媒体和播放形式，比如是连续20天每天播放，还是每间隔一天进行播放等等；对于每一种设计你都要找出足够的理由和数据支持。
（3） 设计广告语是最重要的环节，很多广告都是由于精彩的广告语才被记住的，比如“钻石恒久远，一颗永流传”之类的。
（4） 和平面设计商合作设计店内陈列使用的图片，比如化妆品的美女图，新东方的宣传册之类。
（5） 设计店内的陈列方式，怎么样摆放产品才最吸引眼球。
（6） 设计促销的方法，是买一送一，还是大特价，或是赠送钥匙扣之类的小礼品更好呢？
（7） 有些促销计划有可能要先在某些城市或市场做实验性的推广，那么你要选择先在哪些城市实验。
（8） 把自己的方案做成PowerPoint, 和sales做沟通，说服他们接受你设计的广告和促销计划，然后销售部的人才会乐于去和超市或者经销商协调怎么样把我们的产品卖出去。
（9） 多和研发部门和销售部门沟通能够使自己更好地了解他们的想法，也就更容易说服他们。
（10） 做市场的出路当然就是一直做下去，从负责小品牌到负责大品牌，收入和成就感都是相当高的。
（11） 需要特别提醒应届毕业生的是，当你刚刚加入市场部的时候，你可能每天只是负责一些琐碎的小事，比如说，把新产品的海报送到杂货店，或者到零售网点采集销售数据。
什么样的人适合做Marketing?
（1） 天生就是“点子王”，总能想出出人意料的好点子，也就是具有“创造性思维” 。
（2） 做事敢于适当冒险，愿意尝试与众不同的新方法并敢于承担失败的责任。
（3） 有科学的态度和理性的思维，做事比较理智喜欢用客观的分析的眼光和数据说话。逻辑思维能力强，分析问题讲究前因后果，能把复杂问题简单化。
（4） 有远见，很多市场营销活动是不能够短期起效的，你要比其他人看的远、想的早、行动快，并且对未来进行长远的规划，然后按照规划一步一步地实施。
Marketing的人挣多少钱？
每个公司marketing的人收入完全不同，那些marketing作用大于sales的公司，marketing的人收入就明显高一些，比如大家都知道的宝洁。拥有5年以上经验的名企品牌经理，基本工资一般不超过30万，除非是持有股票的，或者是从广告公司吃拿卡要的。那些市场宣传方式相对简单的公司，比如本人服务过的某体育用品公司，中国北区的市场主管也只能止步与10万年薪，切不易加薪。
如果你想从marketing工作中拿到高薪，卖“产品”的公司，无论是吃的、穿的、用的，要比卖“服务”的公司要更适合你，后者比如银行、咨询公司等等。
二、 一个公关（PR）部的职员做什么？
（1） 做公关是幕后工作，你要把所服务的企业、老板、产品推到镁光灯下，自己却要保持默默无闻，越不留痕迹的公关越好。
（2） 公关工作的一部分是政府公关，也就是说做好公司和政府主管部门的协调沟通，当公司的某个部门要和政府部门搞活动时，你就要去和政府部门联系，协调好时间、地点、人物等等细节。
（3） 公关公共做的另一个部分当然是媒体公关，你需要拓展维护媒体关系，安排采访。一旦有新产品要发布，要做出具体安排：比如邀请哪些媒体、哪些记者到场，安排什么样的接待，新闻稿主要传达的信息是什么。
（4） 一旦某个部门签约了一个大客户，你要在第一时间内为他们宣传这个成功案例，准备统发新闻稿，争取在重要媒体刊登。撰写新闻稿，审核所有公司对外宣传的材料，以保证所有对外宣传的公关口径全部一致。
（5） 危机处理。在企业陷入信任危机时挺身而出，动用一切媒体资源及政府、业界人脉关系重建口碑。
（6） 媒体资源是公关的命脉，真正要理顺和一家报社的媒体关系，要涉及到各方面的人，除了对口记者，还要兼顾编辑、摄影、部门主任甚至是主编。所以说，多积累媒体资源是这一行业的制胜法宝。
（7） 公关人员要养成翻阅报纸的习惯，比较本公司和竞争对手在媒体亮相的次数、好坏，以此总结出这段时间公司存在的公关问题，再对症下药。一般在公司或大型事业单位作公关工作的工作人员每年都必须搜集所有有关报道的剪报、电视录像、视频资料并作总结，所以也要养成“处处留心”的好习惯。
（8） 进了公关这一行，除了在企业里做公关，还可以到专业的公关公司去，比如国内的本土最大的公关公司蓝色光标、美资的奥美公关等。这一行的路并不宽，但是打交道的人都是公司的高层人士，也有机会转到别的部门去。
什么样的人适合做PR?
（1） 做PR的人外表要达到端庄的标准，因为你代表的是公司形象。丑人也莫要伤心，丑人自有丑人的职业和乐趣，新东方就不在乎，丑点反而让学员觉得亲切。
（2） 既然代表公司形象，而且频繁和媒体打交道，口齿清晰是绝对必要的。
（3） 口头表达能力和书面表达能力都是重头戏。公关是沟通上下级、单位与社会的桥梁，所以沟通能力也是最为看重的公关素质。
（4） 和政府部门有关系以及和媒体有关系都将使你更加适合这个职业！公关公司尤其青睐在媒介打拼过的记者和传媒专业的毕业生，正是看中其天然的人脉资源优势。我见过一个做PR的女孩子，原来在市政府宣传办，很容易就跳槽到一间最大的公关公司任职。
PR的人挣多少钱？
想靠做PR发财的，只能到专业的公关公司（很难进，也很辛苦）。如果在公司的公关部做，很难做到高薪。很多外企的女销售，最大的梦想就是等生完孩子、或者体力不支以后，转到HR部门去，图个轻松。当然，钱袋也大大地轻了。
根据某猎头公司的资讯，除非专业公关公司，其它公司和企业公关部的人，即使做到经理，10万年薪者居多，20万者罕见。
三、 直接和客户打交道的sales是一个什么样的职位？
（比如ABB的机电销售、IBM的小型机销售、用友的ERP销售等、广告公司的业务代表等）
（1） 直接和目标客户打交道的销售职位，不同于日用消费品的销售代表，后者只和超市或批发商打交道。
（2） 做销售，最重要的是客户。你要尽全部的能力找出下列答案：谁是目标客户？谁是决策者？谁会帮你？谁会唱反调？及早发现唱反调的人就有可能挽救一个单子。如果你在IBM做销售，你可能只面对某个特定范围的客户，比如说农业银行系统、制造业的公司、国税局等等，一个单子可能要跟上一两年。
（3） 做销售要善于利用资源，公司的一切都可以为你所用，包括公司的工程师、高层经理甚至CEO。
（4） 职业优点缺点：做销售很自由，不用按时上下班，花钱也比较随便一些。但是必须要承受很大的心理压力，销售定额时时都悬在头上，而且还要应付丢单子的压力，毕竟我们不能每次都赢。
（5） 做销售最好的出路就是在公司里一路上升，做到管理层。一般来说销售做到高层的机会比别人高一些，因为销售是整个公司的生命线；但是即使如此，毕竟能升上去的仍然是少数，所以要注意积累资源，尽量延长自己做销售的职业寿命。其实在一些有技术含量的领域里，一些Top Sales可以靠老朋友和老客户，一直干到退休。我认识的一个在全球最大制药公司的女销售，干了12年销售，现在负责北京的协和医院，每个月的收入都非常可观，当然她也非常痛恨公司像榨汁机一样，销售目标一路飙升! 不过她想好了，既然自己不想往管理方面发展，那么就要接受做销售这个“月有阴晴圆缺”的职业特点，哪天真顶不住销售目标的压力了，大不了换一家小公司养老，反正这十几年，也把家底挣够了。
什么样的人适合做sales?
（1） 不害怕压力！你是否经历过考试越近就越睡不好觉？去面试的前两天就开始变得焦躁？如果是，你很可能不适合。出色的sales，必定有超乎常人的压力承受能力。如果你不具备这个能力，即使勉强做了sales也会食不甘味，寝不安席。
（2） 你会把goal（任务）变成go（去努力）的动力吗？还是会整天抱怨老板黑了心肝给你这么高的goal（意义相当于出租车司机的“份钱”)？如果你是那种正因为有了目标所以才充满动力的人，你适合做sales!
（3） 你有关心人的天赋吗？还是你觉得关心一个不太熟识的人会很肉麻？作为sales，最重要的事情就是快速建立起和目标客户的亲密关系。我认识的一个高级sales，隔三差五就会发短信给我，天凉就嘱咐我穿暖一点，天热就建议我喝绿豆汤（他是群发的信息，关心人已经成了他的习惯）。如果你不小心得知你一个目标客户的儿子考大学没考好，离本科线差几分，你是会偷偷避开这个霉头，还是会立刻拼命去了解各个学校的大专分数线以及就业情况，然后立即和你的客户一起商量，即使他觉得你有点多此一举？关心人，而且是真诚地长期地关心人，才能打动你的目标客户。
（4） 你是有激情的人吗？做销售需要激情勃发，需要你每天都充满了完成goal的欲望，需要你对签下合同以后的巨大成就感和完成目标以后拿到提成的一刹那充满了激动的渴望，这才会成为一个好销售。
（5） 你是一个有责任感的人吗？好的sales不可能每天都有新客户，你的资源大部分来自于老客户。你的客户生意好了，他才会持续地采购你的设备，所以一个好的sales会对客户高度负责，把客户的生意当作自己家的生意，把客户的问题当作自己家的问题，这种责任感是top sales的必要素质。
这类Sales的人挣多少钱？
对钱有极度渴望的人，除了自己做老板，必须去做销售。一来，即便你刚出校门，即便你公司不是一流企业，只要你是有毅力的销售，靠业绩拿年薪10万是非常轻松的。如果你已有5－10年经验，不拿到30万就很差了。如果你是超级销售，你基本就是这个企业的下一个CEO（CEO来自销售的概率是90％啊。）
四、 一个消费品公司的sales过着什么样的生活？
（1） 新人第一关几乎永远是“跑街”，我本人在柯达公司上班的第一个月，就要负责把长安街以南的北京领土上所有卖柯达胶卷的大小店铺访问一遍，询问销售情况和代理商的供货情况，尽可能摸清是否会有“水货”（走私货）供应上来。柯达公司是相当仁慈的了，允许我们每天来去打的两次，其余路程，可是必须要徒步穿行了；据说有的公司规定必须要坐公交车跑街，一跑可就是一两个月甚至小半年哪！
（2） 日用消费品公司跑街的任务，常常是到各个超市去当“理货员”，把最便宜又促销的产品摆放在最“出脱”的位置，也就是靠近门口的货架、多层货架上靠近视平线的那几层或者店堂内最抢眼的那几个货架。你的货架越黄金，消费者越容易购买你的产品，店方才会多进货并且肯把黄金货架长期让你享用。
（3） 做销售，不论职位高低，总是在不停地被人拒绝，所以绝对不要怕丢“面子”，甚至根本就不要觉得这是丢“面子”的事情；工作就是工作，要和个人的情绪分开才行。
（4） 做销售要学会和三教九流的人打交道，学会见什么人说什么话，对什么样的话题都能聊两句。和三十来岁的超市售货员就要谈子女教育、谈怎么制服腰包里有点小钱的老公；和四十来岁的部门经理可能要聊聊“保鲜”的体会（保持共产党员先进性）；面对素质不高的客户讲的荤笑话，即使你不愿意降低人格随声附和，你也必须面不改色心不跳，无论如何不能流露出鄙视的神情。
（5） 在搞促销的时候销售是最忙的，要说服超市提供黄金位置、配合市场部做堆头搞陈列、应付店方经理要求增加赠品数量等无理要求。
（6） 做销售不只是要出去跑，也要做报表、做销售反馈单、做销售计划、开会等等。
（7） 在日用消费品公司做销售在中国目前还不能算是一个好的终生职业，因为日用消费品的销售技术含量并不高，新人和“老”人做下来的效果差不多，所以很难保证你靠着多年的经验能够一直做下去，尤其是在某些龌龊的公司，销售的goal（定额）见风长，任你长了三头六臂也很难完成，那就很难保证每个月的个人进帐了。所以说，靠出色的业绩进入销售管理层是一个最佳的选择。
（8） 总体来说，我更鼓励大家从事一些有技术含量的销售，那么你的可替代性就非常地小了，技术含量越高，经验也就越值钱。我的一个朋友做轴承销售，日子过得相当舒服。
这类Sales的人挣多少钱？
消费品公司底层的销售，由于没有技术含量，收入其实并不高。进入管理层以后，只要完成goal，作为经理的收入就可以逾越外企经理人很难逾越的30万年薪了。当然，即便是30万的背后，也有无数的折磨。
五、 一个管理咨询顾问会过什么样的生活？
（典型公司：波士顿咨询、毕博管理咨询、麦肯锡等）
（1） 所谓管理咨询顾问，就是给对方公司提出管理上的建议。
（2） 管理咨询的案例五花八门，有可能是帮助对方公司设计一个肯定能通过ISO9001认证的一个工作流程；有可能是帮助他们设计整个公司的ERP系统（企业资源管理系统）；或者给某些公司规划未来十年的发展战略。正因为如此，咨询行业也需要学习各种专业的人才，而不是我们通常所设想的一定是MBA毕业。
（3） 咨询行业不可能把你变成一个全才，现实情况是，你更多地会掌握某一个领域的专业知识，比如设计财务管理流程，或者设计计算机管理系统，然后一直围绕着这个老本行干下去，或者到其他的公司从事相关的工作。
（4） 做咨询员是有一条标准职业发展路径的：从咨询公司到MBA，再回到咨询公司然后转到大公司任管理职位。在咨询行业，你的很多客户都是非常优秀的公司，那么你有可能被这个公司看上，跳槽到自己的客户那里去工作。我的一个学长，曾经在全球排名第一的波士顿咨询公司上海办事处工作过五年，他在给一家来中国投资的美国薄膜企业做投资咨询时，获得了该公司总裁的赏识，一下子被任命为中国区的副总经理（时年36岁），年薪高达10万美元。
什么样的人适合做咨询顾问?
（1） 因为要和客户打交道，行为举止让人看着舒服，不要有什么特别让人难以忍受的缺陷。我有一个“面试口语”班的学员朋友，虽然很英俊但眼角长了一颗黑痣，他MBA毕业以后想进咨询公司任职却屡面屡败，最后还是拿激光扫除了这颗他窃以为的幸运痣，幸运才真正降临到他头上，被一家本地最有名的咨询公司录用了。
（2） 做咨询行业要有自信，尽管你可能是一个刚大学毕业的黄毛丫头，你却要指手划脚，去告诉一个在某个行业里已经摸爬滚打了许多年的老板应该这样做而不是那样做。这种高强度的心理压力需要你良好的心理素质来应付，因为做咨询的人不可能对所有的行业都了如指掌。
（3） 人看上去要有灵气，客户才会信任你；做事细致有条理；讲话清清楚楚、方案层次分明；普通话要标准；好胜但不是野心勃勃，活泼但不张扬，合作但不抢功。
（4） 看问题看得准，能够给出建设性的意见，因为这个行业本身就是给人提出建议的。
（5） 擅长做陈述，很多方案要在会议上以陈述的方法向顾客提出来，所以必须善于在公共场合陈述观点并且能在没有准备的情况下回答现场提问。
（6） 领导才能、量化分析能力是咨询公司最需要的技能。
管理咨询顾问挣多少钱？
一流管理咨询公司的顾问当然要拿一流的薪水，一般来收，刚入行的人年薪8－10万，一两年做到senior,有10－15万；通常3－5年后能到咨询经理，就差不多25万的薪资。（根据业内TOP的某市场营销分析公司、某地产信息咨询公司、某管理咨询公司的综合薪水所得数字。）至于再网上，那就看是否能在行政级别上有所突破了，因为刚才所说的咨询经理，实际上管理只能很弱，主要是自己干活。当你管理一个比较大的部门的时候（优秀学历加上优秀资历加上人到中年），你就可以至少拿到50万以上了。
六、 “个人理财”是个什么样的职业？
（1） 顾名思义，“个人理财”就是帮助客户去打理他/她的个人财产，使其得以保值、增值。
（2） 在美国、加拿大等西方国家，有很多自雇（自己雇佣自己，俗称“个体户”）的个人理财咨询师，他们帮助客户合理避税、提供买卖股票、基金、理财产品的咨询服务。
（3） 在中国，目前还很少有提供综合理财服务的“个人理财”顾问，大部分的个人理财顾问，都分别受雇于保险公司、银行、房地产中介、证券公司等机构，他们只对本机构所提供的理财产品和服务提供咨询，而不能为客户提供“一揽子”理财方案。这种“各立门户”式的理财服务，导致很多理财顾问只了解本机构的产品和服务，而对其他行业和机构的产品和服务则不甚了了，而恰恰是这一点，使得很多客户难以信任这些“个人理财”顾问的专业性。
（4） 我们有理由相信，提供综合理财服务的个人理财顾问，即将成为一个新兴职业。即使你是供职于银行的一名理财顾问，你也必须对保险、房地产、股票甚至彩票等其他投资渠道了如指掌，你才可以顺利说服客户购买本机构的产品和服务。
（5） 我建议所有想从事“个人理财”这个职业却又不知从何下手的大学生们，买一本《穷爸爸富爸爸》来读一读，你就会对理财有一些基本的了解。
什么样的人适合做“个人理财”?
（1） 热衷于实现资产增值。
（2） 有很强的财务意识，对数字非常敏感。
（3） 敢于冒险，但是又具有规避风险的意识。
（4） 有极强的说服能力。
个人理财员挣多少钱？
中国的个人理财员，10个有9个是理财销售，而非理财咨询师。所以，这个行业的起薪很低，即便是渣打等外资银行，底薪也3000以下每月，而且提成并不容易拿到。理财师真正的高薪时代，需要等他们学会帮我们理财才能到来。
七、 一个审计师在做什么？
（1） 审计是审计机关依法独立检查被审计单位的会计凭证、会计账簿、会计报表以及其他与财政收支、财务收支有关的资料和资产，监督财政收支、财务收支真实、合法和效益的行为。
（2） 顾名思义，审核+计算=审计。审报表、再审报表、查帐、再查帐、盘货等等都是审计人员的日常工作。
（3） 网上有大量关于“四大”会计师事务所的工作介绍，如果读者感兴趣，不妨去拜读一下。
什么样的人适合做审计?
（1） 细致的审计工作并非人人喜欢，能够一做就几十年还能升到合伙人位置的人毕竟是少数，他们不论喜欢不喜欢自己的工作都能做出一流质量，而且还能在重复劳动中找到工作的乐趣。
（2） 你能够在一堆文件中一泡就是一两天吗？你能够长期忍受简单脑力劳动吗？你能够静下心来准备那个通过率极低的CPA考试吗？
审计师挣多少钱？
起薪大约6千，做到senior或者项目经理大约2万，做到partner以后年薪50万以上，我想这是审计行业公开的秘密了。
八、 “人力资源”是个什么样的职业？
（1） 一般人事事务工作包括：录用、退工，四金交纳，个税，薪资计算，考勤管理，人事档案维护，日常考核，招聘等。
（2） 你必须熟悉劳动人事法规，能够起草劳动合同、保密协议和服务期协议等。
（3） 起草各项人事规章，如[员工手册]、[年度考核实施纲要]，并协助进行工作分析并整理职位说明书。
（4） 对薪酬管理制度、福利制度、绩效考核、激励手段等进行开发或者提出建议。
说到人力资源，笔者要补充一段自己的体会，因为我的脑海中不停浮现出06年底课堂上的一幕。当时我们正在讨论“理想职业”这个话题，我的两个学员先后举手发言：
小A： 我学的是酒店管理，但是我想毕业以后做人力资源，我觉得我特别适合与人打交道。
小B： 我现在的职位是一家制药公司（我们公司是欧洲最大的精细化工公司）的人力资源助理，但是我觉得我快要闷死了，每天的工作都挺无聊的：给员工办理或转移三险（养老/失业/大病）、给员工转入转出档案、把人事相关的文件比如简历整理并存档等等；我原来希望能从事的招聘、绩效考评、员工培训之类的大事情都和我没有什么关系，基本都是经理在操作，我只能打打杂。而且我们那经理都放出口风来了，说她要在这里干一辈子，那我还有什么希望升职呢？而且我觉得即使做到人力资源经理的职位也没什么意思，好像不如销售那样可以整天往出跑……
其实，小B所反映的基本就是人力资源这个行业的真实情况：
（1） 当你还在“助理”这个职位上的时候，你的工作性质更多地是paperwork，是很多事物性的工作，比如考勤，比如办理录用、退工、公积金、准生证明等手续的时候员工要带什么资料，找哪些部门办理等，总之80%的精力都会花在琐碎的事情上。
（2） 作为助理，你很可能没有太多的机会去做你觉得特别“有意义”的事情，比如“阅人无数”，用你的“慧眼”为企业挑选良才；或者开发一个员工没有被挖掘出的能力，让他在某个工作岗位上大放异彩。
（3） 只有坐到了人事部经理（而且是比较大的公司的人事经理）的高位上，才会真正开始与“人”打交道：设计最有效的方式为企业招聘最优质的员工、了解员工的需求并且有技巧地反映给老板、组织最有帮助的培训项目等等。
什么样的人适合做“人事”?
（1） 仪态庄重并且有很强的亲和力。大公司的人事经理可能要和媒体打交道，所以这里的仪态庄重往往也是相貌端庄之意。
（2） 人比较成熟理智，善于观察，善于聆听。
（3） 出语谨慎，不能八卦，但是也不能给人一种敬而远之的感觉。
（4） 能够接受没有太多刺激性、没有什么变化的工作性质。HR工作是细水长流的，你必须接受一个现实，就是你不能指望自己在一夜之间就获得别人的认同和尊重，你所做的东西不是短期的、具体的、量化的；而是间接的、长期的、柔性的。
（5） 无论HR的工作多么重要，它在企业里永远是配角，所以你要接受一个现实，就是在庆祝成功的时候可能提不到你的名字，你也很难获得火箭式的提升。
HR挣多少钱？
HR的高薪，一律发生在从业至少5甚至10年之后。不做到大公司的总监职位，做HR的薪水很难和销售和市场去比较。但是，一旦做到高层，HR也可能是世界上最好的职位了。
九、 “行政管理”是个什么样的职业？
（1） 小公司的行政其实就是“万金油”或者“管家婆”的代名词，说穿了就是要什么都做：买文具、订机票、订水、买植物、搞中秋活动、办公设备坏了要负责找人修理等等；说不定还要帮老板做些自己家里的事情，比如交电话费或者办理汽车执照什么的。即使在大企业，做行政也都是杂七杂八的事情。
（2） 做行政的好处很清楚：很少加班，没有压力，很容易和和同事处好关系。在一些监督不严的公司里，有些素质不高的行政人员可能会拿外快，订机票、叫快递拿回扣被很多人认为是公开的秘密，不过，拿外快是以胆战心惊为代价的，不值。一个好的行政人员要尽一切办法帮助公司省钱，多搜集供货商的消息，才能买到最低折扣的东西。
（3） 做行政的缺点也很明显：薪水不高，很难得到提升，在公司里不容易得到老板的重视。
行政挣多少钱？
行政管理，因为不产生直接利润，很难受到高度重视。但是，在大多数公司里（新东方除外），行政人员可能是皱纹最少的，活得最长的，因为压力小啊。
ABB30多年，工业上的成功绝非偶然，最后差点毁在一个锅炉上？
成立于1988年的ABB起源于欧洲的两个百年公司的合并。
一个是成立于1883年的瑞典阿西亚公司（ASEA），另一个是成立于1891年的瑞士布朗勃法瑞公司（Brown, Boveri Cie）。
这两家公司在合并前，都经历了悠久而辉煌的发展 历史 。
首先，我们来看看较早诞生的阿西亚公司的 历史 。
1883年，路德维格·弗雷德霍尔姆和工程师乔纳斯·温斯特罗姆在斯德哥尔摩创立了一家电器工厂，名为EA，生产照明电器和发电机。
1889年，乔纳斯发明了发电机、变压器和电机使用的三相系统。
次年，两人与乔纳斯的哥哥格兰·温斯特罗姆的WGEK公司合并，组建了瑞典通用电气公司，简称ASEA，即阿西亚，为瑞典工业企业提供电气设备。
阿西亚公司站在了电气时代的前沿，随着新一次工业革命的到来，迅速发展电器事业。
1893年，阿西亚在瑞典建成了首个三相输电系统。很快，阿西亚就走出国门。
到了1914年，阿西亚的分公司已经开遍了英国、西班牙、俄罗斯、芬兰、丹麦等国，树立了行业领先地位。
然而第一次世界大战与俄国革命的双重打击让阿西亚遭受了很大的打击。
经历了数年的萧条之后，公司CEO爱德斯特罗姆领导着公司走出了困境。
1926年，阿西亚为瑞典第一条电气化铁路——斯德哥尔摩至哥德堡铁路供应机车和变流器。1932年，阿西亚建成了世界上最大的自冷变压器。
很快，阿西亚通过并购与海外市场的进一步拓展，恢复了战争前的发展。
然而第二次世界大战接踵而至。
虽然瑞典在二战中保持中立，但是纳粹将阿西亚在欧洲其他地区的企业都强行占为己有，阿西亚依然损失惨重。
尽管如此，阿西亚还是立足国内，取得了一定的创新和进展，于1942年在斯德哥尔摩建成了世界上首台120MVA、220kV变压器。
二战结束后，阿西亚在恢复的同时也获得了新的发展。
1947年，公司拓展了美国市场。
1952年，公司为世界第一条400千伏交流传输线提供了电气设备与技术。
在发展电力本业的同时，阿西亚也拓展了业务范围。
1953年，阿西亚采用高压技术制造人工钻石，成为世界上首个生产合成钻石的厂家。
次年，他们设立了世界首个高压直流输电线。
进入60年代，新任总裁科特·尼考林对阿西亚进行了深入的改革，引入事业部制度，重新部署了公司的部门结构，尤其是新建电子事业部，标志着公司从一家强电设备制造商转型为一家电子和电气公司。
在此期间，阿西亚的发展甚至涉及核电等尖端技术领域。
1968年，公司的核电事业部与瑞典国有的原子能机构合并建立ASEA Atom。
四年后，阿西亚在瑞典建成了首台核电站。
1978年，阿西亚发明并推出全球第一批工业机器人。
70年代末期的阿西亚面临了衰退与下滑的危机，而1980年，年轻的新任执行董事兼CEO巴内维克上任，一转颓势。
到了1987年的时候，阿西亚已经成为一家掌握前沿 科技 的国际知名公司。
在欧洲的另一边，1891年，查尔斯·E·L·布朗和沃尔特·勃法瑞在瑞士巴登成立了布朗勃法瑞公司，简称BBC。
不久之后，布朗勃法瑞就成为了首家输送高压电的公司。
瑞士狭小的国土很快让BBC意识到整个欧洲才是适合自己发展的市场。
刚刚迈入20世纪，1901年，BBC就建成了欧洲首台蒸汽涡轮机。
早期的BBC以生产电力机车用电动机和发电设备为主，以供应整个欧洲铁路系统。
在承接欧洲订单的同时，身处瑞士的BBC也将分公司开到了海外，进一步拓展国际业务。
1919年，通过专利使用权转让，BBC授权英国制造商Vickers制造和销售公司产品，从而正式打开了英伦市场。
尽管处于贸易保护论盛行的年代，BBC还是走出国门，获得了更好的发展。
海外代理商的设立与发展使BBC获得了巨大的海外销售收入，逐渐壮大。
到了20世纪20年代早期，BBC已经在意大利、德国、挪威、奥地利和巴尔干半岛众多国家设立了子公司。
然而，由于法国法郎和德国马克的贬值和国内成本的增加，BBC遭受了巨大损失。
1927年，英国Vickers终止了双方合作协议，BBC连最初的英国市场也失去了。
不过一切都抵挡不了电气时代的潮流。
虽然BBC在海外市场经受了沉重打击，但是席卷欧洲的工业现代化热潮给了BBC新的机会，强电设备的需求十分巨大。
随后的这一时期，BBC在机车方面有了长足进展。
1933年，BBC获得了涡轮机焊接转子专利。
BBC还于1939年建成了首台发电用燃气轮机，并于1944年研发了首台转向架带有专用驱动轴的高速机车。
随后的多年时间里，BBC在电气工程领域屡创第一，首开先河，并创造了多个世界最大容量变压器记录。
而在电气工程等其他方面，BBC也卓有成就。
BBC于1969年研发了世界上首台无齿轮水泥传动。
BBC逐渐成为一家综合性的公司。
进入70年代，BBC做出了广泛的企业组织调整，整合海外子公司，组建了五个集团：德国集团、法国集团、瑞士集团、中型集团（七家分布在欧洲和拉美的工厂）和BB国际集团（不属于上述四个集团的剩余部分）。
每个集团都分别具有五个事业部：发电、电子、输配电、电力牵引设备和工业设备。
至此，BBC形成了一套完整的全球战略体系和一套有效的内部组织架构，责任清晰，分工明确，呈现 健康 的发展态势。
与此同时，BBC也在大力拓展迟迟未涉足的美国市场，但是效果不尽如人意。
BBC与美国高技术军事和航空应用公司Rockwell进行了长期合资谈判，然而谈判失败了。
BBC只能通过其他几家公司获得了一小部分美国市场。
1974到1975年，北美的销售只占BBC全部销售的3.5%。
尽管如此，BBC还是在70年代取得了国际市场的新成就。
1974年，BBC收购了英国控制与设备制造企业乔治肯特公司，为BBC增加了产品线，新公司改名为BBK（Brown Boveri Kent）。
80年代，BBC也获得了更好的发展。
BBC对研发作了调整：分公司一般只面对地方市场做产品的研发，而理论性的研发工作由母公司的研发机构统一承担。
这一变化能够更加有效地利用研发资金，让BBC处于一个更加良好的发展体系之中。
1984年，位于南美洲伊泰普的世界上最大的水力发电站安装了首台BBC发电机，一共安装了九台。
到了1987年，布朗勃法瑞公司已经在电气动力等多方面取得了长足进展，多项发明成果举世瞩目。
1987年，这两家历经百年左右的欧洲公司决定走到一起。
8月，两公司宣布了将要合作成立ABB有限公司的决定，“A”取自AREA，“BB”代表布朗勃法瑞。
公司总部将设在瑞士的苏黎世，原先的两家公司各自拥有50%的股份。
新组建的集团公司于1988年1月5日开始运营。
原阿西亚的尼考林和原BBC的鲁特威勒同时担任联合董事长，阿西亚的CEO巴内维克担任新公司的CEO。
两家欧洲电气巨头本是旗鼓相当的竞争对手，这次 历史 性的合并堪称是天作之合，不仅大大节省了在超导体、高压芯片和电厂控制系统的高昂研发费用，阿西亚在北欧市场的优势，与BBC在中欧与南欧的优势完美契合，形成互补。
而且，合并前的一两年内，BBC相对于阿西亚，发展速度更加缓慢一些。
巴内维克希望将阿西亚5.5%和BBC1.5%的利润率提升到ABB的10%，达到一加一远大于二的合作效果。
为了实现这一宏伟目标，新成立的ABB很快开始了扩张计划。
在营业的第一年中，公司共收购了15家公司，以合作的姿态迅速扩张了集团的内容组织。
这一年，ABB公司营业收入170亿美元，拥有了全球员工16万名。
更加重要的是，新生的ABB弥补了两家欧洲老牌公司在北美市场的发展局限。
成立两年内，ABB在西欧和北美一共收购了55家公司。
其中，1989年收购的美国电力巨头西屋电力公司更是标志着ABB正式立足于北美市场。
同年，ABB出资15.6亿美元购买了美国燃烧工程公司（CE），然而谁也没想到，这桩交易会给ABB埋下祸根。
90年代，ABB公司开始雄心勃勃地将业务范围扩展到了中欧和东欧地区，并准备将业务范围扩展到亚洲地区。
而在已经逐渐成熟的西欧和北美市场，ABB公司也逐渐精简人员配置，改革内部结构，将雇员重心放在中欧、东欧和亚洲等新兴市场，并在这些新兴市场同样进行着并购与扩展。
清晰的发展思路，让ABB在强势并购重组之后，仍然有新的制度，有条不紊地持续发展。
1996年1月1日，ABB公司当选为欧洲技术和管理最先进的公司。
同时，90年代的ABB在 科技 创新上也颇具成效。
1990年，ABB 发布了Azipod，作为安装在船体外部的电力推进系统组成部分，它具有推进和转向功能，可提升船舶的能动性、效率和可用空间。
1998年，ABB公司开设了世界上第一家高压发电厂，同年，ABB 发布了FlexPicker并联机器人，专门用于拾料和包装行业。
通过全球市场的重新调整、继续扩大和 科技 方面的不断创新，ABB达到了巴内维克的目标，实现了一加一远大于二的成功。
然而，正在ABB发展蒸蒸日上的时候，旗下的美国燃烧工程公司（CE）的风波让ABB接连亏损，甚至濒临破产。
由于CE的锅炉产品采用了含有致癌物质的石棉作为隔热材料，接触过这些产品的人对ABB公司提起了集体诉讼。
原告人数多达十万多人，ABB为此累计赔偿了8.65亿美元。
虽然2000年，ABB将CE出售给了法国阿尔斯通公司，但是ABB仍然承担赔偿责任。
跟随诉讼而来的是公司名誉与盈利的巨大滑坡。
2001年，ABB出现6.91亿美元亏损，面临破产危机。
一个CE公司的石棉危机，几乎将ABB的电气帝国拖垮在新世纪的门槛上。
面临赔偿、债务和臃肿复杂的组织难题，董事会迅速做出反应。
董事长于尔根·多尔曼于2002年9月兼任CEO，临危受命，开始推行制度改革，并重新确定业务重心。
随着谈判的有序进行，ABB获得了银行贷款，官司也以CE的破产而告一段落。
ABB经历重创，又重新踏上征程。
2004年，ABB发布了其扩展的自动化系统800xA，应用于石油与天然气、化工、造纸、金属、采矿与生命科学领域等众多大、中型加工厂，为不断改进各领域的生产效率发挥着重要作用。
2008年，ABB通过世界上最长的海底高压直流电缆连接挪威与荷兰的输电网络。
2010年，ABB从中国西南的向家坝水电站到上海的特高压直流输电线路，全长约2000公里，大大推进了中国的输电线路建设。
2012年，ABB成功设计和研发了适用于创建大型地区性直流电网的混合式高压直流断路器。
这一突破解决了一百多年来的技术难题。
如今，曾经见证辉煌又饱经沧桑的ABB正以全新的姿态迎接新时代的挑战。
从电气时代走来，AREA与BBC创造了无数举世瞩目的成就，如今的ABB，也值得我们对它的未来抱以更高的期待。
重庆 ABB 是一个什么性质的公司？
重庆ABB变压器有限公司，是中国政府批准的设计与生产500kV及以上超高压电力变压器及电抗器的,单台容量1000MVA及以下电力变压器的中外合资企业，也是ABB集团在中国最大的合营企业。
而ABB是世界知名的大型技术集团，其总部设在瑞士苏黎士，主要服务于制造业、加工业、消费品行业、公用事业、石油天然气业及基础设施业。
上海闵行那个ABB到底怎么样
其实这都是机密，你竟然拿到外面来说，真不好说你。
外企的薪酬与岗位，年限，级别，能力等很多标准有关系，而其他应该告诉你的是底薪吧，公司的福利用该是还不错的。
如果是应届毕业生薪酬最高上限是有要求的，薪酬要靠自己以后的努力去涨。
平时大家有句玩笑话：世界500强，什么都强，工资不强！
想挣钱去民企比外企好，不过ABB环境很好，很适合年轻人提升和发展。
另，ABB是家很务实的公司，他的HR没有某些企业那么变态，他没有必要试探你。
消防笑话20字
消防笑话20字
有一天，一家失火了， 爸爸妈妈都逃出来了，只剩下一个儿子还在里面。
妈妈很紧张的在屋外大喊： “儿子，你在干吗，都失火了还不出来……” 儿子回答：“我在穿袜子阿……”妈妈又说，“都失火了还穿什么袜子……”过了五分钟，儿子还没出来……
妈妈又紧张的喊，“儿子，你到底在干什么？快出来~都失火了，还待在里面……”
儿子说，“我在脱袜子阿……”
消防器材笑话
数学家的公式 -{yDk$"
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一天，数学家觉得自己已经受够了数学，于是他跑到消防队去宣布他想当消防员。 QvT E3
消防队长说：“您看上去不错，可是我得先给您一个测试。” hr J$%U
消防队长带数学家到消防队后院小巷，巷子里有一个货栈、一只消火栓和一卷软管。 _Nwzk J
消防队长问：“假设货栈起火，您怎么办？” KWnDu t
数学家回答：“我把消火栓接到软管上，开启水龙，把火浇灭。” + $k07mb\
消防队长说：“完全正确！最后一个问题：假设您走进小巷，而货栈没有起火，您怎么办？” httls:xB|
数学家疑惑地思索了半天，终于答道：“我就把货栈点着。” ox(*
消防队长大叫起来：“什么？太可怕了！您为什么要把货栈点着？” $s e !8s"
数学家回答：“这样我就把问题简化为一个我已经解决过的问题了。” ?,WUJH?^
火警 #Y;.mF
一个妇女急忙忙地拿起电话：“喂！你是119吗？” aj\CJ
“不是，我是118！”对方回答。 rER~P \-
“麻烦你到隔壁告诉他们，赶快开车来我家救火！” X }m7@r@
消防物件 Hm.X}HO0L
有位太太的丈夫生了病，她不会使用体温表，但她还是给丈夫量了体温，并给医生打了电话：“医生，请过来，我丈夫的体温达到了63摄氏度。” 8lMZ
医生说：“尊敬的太太，我已经无能为力了，把他送消防队吧，但火点还在更深处，请再向内延伸一点！” RM)1*l`!E
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如此迅速 ^it4z gx@
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油田发生大火,经理找来消防队灭火,但由于火势太大,消防队员们只能在2000英尺外作业,灭火效果不明显. [vE$R@TZ0!
这时经理又找来了业余消防队,只见他们的车突突突突,一直冲到距大火只有50英尺的地方才停,队员们迅速下车,抄起水枪很快扑灭了大火. 7^c2e*S
经理很高兴,奖励了他们2000元.有人采访了他们的队长,问他们准备用这些钱干什么,队长忿忿的说道:“得先把这个破车的刹车修好,它差点把我们送到火里去!” OlIT|bzkb
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消防笑话 j6`6+W=S(
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有位太太的丈夫生了病，她不会使用体温表，但她还是给丈夫量了体温，并给医生打了电话：“医生，请过来，我丈夫的体温达到了63度。” AzZi{Q ?
医生说：“尊敬的太太，我已经无能为力了，把他送消防队吧。” h!QjpzQe
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消防车 5@K\c6
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一天下午…下著大雨…我和同学在中华路。 nZe\5`
结果有三四辆消防车经过…就听到旁边一群十七八岁的年轻人的对话。 7Ez}k}aR
甲：雨下那么大。怎么可能有火灾。消防车出来干嘛？？ /; +oz
乙：笨！你就不懂了…它是出来装水的！ )#C_mB$-#
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消防队长的拒爱对白 @sN^BX`z
嘟——嘟——嘟—— ?b5H 2 W
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消防队长拿起电话：“喂，那位？” !`Le`c
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甜腻的女声：“队长，我是你救出来的阿珍啊？” ;m{{nj
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队长：“什么事情？” h5 ju
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（温柔的肉麻的声音）：“我想你啊，我想请你——” h:_NA
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（低头想到了是那个象口香糖似的古惑妹，打断）：“没有时间！” 3+z46`?
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“不要啊，队长，我是真的喜欢你啊！”阿珍近乎于叫。 uO"y`$C$_
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“我对你没有意思，我有女朋友拉！”队长冷冰冰。 RFB(d=o5S
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“给我一个机会啊，我——” (NPxab8e*
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“对不起，我对你没有意思”（队长生硬加冰样的语气） K0LbZMn,/
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“你怎么那么冷酷无情啊，专泼我的冷水？”阿珍大叫 ,! hnm
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队长：“对，我是消防队的。再见！”（结束通话） Et.j1M|g
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如此报警 lYP~3wp99
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报警人：快快快，快来啊，著大了 V!W1fb7V
接警人员：喂，你说慢点儿，别慌，好好说！ p0Z:Wkz]
接警人员：在什么地方？ M}u1qXa
报警人：在厨房！ VjY\WqbS
接警人员：我是说你是哪个县的？ 9{$8\E9*nd
报警人：电线（县），电线著了！ /,LfA2^_j{
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接警人员：我的意思是我们怎么过去？？？ `\ R{5TU
报警人：你们不是有消防车吗，坐车过来！ S*xhX1yUi
接警人员：．．．．．．．？？？ Li]k7w?H
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美国消防笑话一则：看看他们的觉悟有多低！ -p]Be+^x
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说晚餐后，大家围着餐桌一起聊天 E23w *']
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美国老太太的女婿BRANE高兴的宣布，我，从今天起，正式成为了一位光荣的消防队员了！ eG4d^`c
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同时，拿出BB机向大家炫耀（我晕！BB机，什么年代的笑话啊：）） 4\HsU9x
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突然间BB叫了起来，显示有火警发生。 R^6Zafp
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BRANE马上从餐桌边跳起来，冲出前门，驾车飞奔消防站而去。 ;NP[_2|-,
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“没想到消防员身手这么敏捷，真让我们老百姓放心啊！”老太太感叹到 Hd374U8]T
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“妈，他平时可是笨手笨脚透了，您不知道啊，这是因为”，女儿回答说，“第一个到消防站的人，才能开消防车” -X8eabb
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笑话,这里是消防队 ;'^, ,{
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一个色盲男子，去邮局寄信，一进门大喊:有人吗，寄信。这时跑来一个人，问:哪里着火了，这里是消防队！ ($S Lb6
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消火栓 6c Y
Nxi)Q$
笔者的一个朋友前些天去学车，理论课都轻松过关，唯独到了上车录考时，却特别紧张。开着开着，前面路边出现了一个消火栓，考官大喝一声停车！”朋友便紧接着喊了一嗓子报告消火栓，前面有考官！” si?HkJv5
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2017消防检查中的笑话
一天，数学家觉得自己已受够了数学，于是他跑到消防队去宣布他想当消防员。 消防队长说：“您看上去不错，可是我得先给您一个测试。” 消防队长带数学家到消防队后院小巷，巷子里有一个货栈，一只消防栓和一卷软管。消防队长问：“假设货栈起火，您怎么办？”数学家
“我把消防栓接到软管上， 开启水龙，把火浇灭。”消防队长说：“完全正确！最后一个问题：假设您走进小巷，而货栈没有起火，您怎么办？”数学家疑惑地思索了半天，终于答道：“我就把货栈点着。” 消防队长大叫起来：“什么？太可怕了！您为什么要把货栈点着？” 数学家
“这样我就把问题化简为一个我已经解决过的问题了。”
关于消防员救火的笑话
一非洲女人来中国，随便找了个旅馆住。半夜，旅馆失火了，消防员拼命救火，非洲女人突然窜出来。消防员大叫：我的个娘哎，都烧焦了，还跑呢！
关于消防的搞笑的笑话.或好笑的游戏
在这里能找到 :yestock../viewthread.php?tid=270243
:changyuan.//read.php?tid=16736
笑话 灭火器灭火器我是消防栓
消火栓 消火栓 灭火器已收到请讲！
20字短笑话
妻子：“每次我唱歌的时候，你为什么总要到阳台上去？” 丈夫：“我是想让大家都知道，不是我在打你。
要出有关消防的黑板报 求小而精的消防小知识笑话等
如果发生火灾，不要慌要平静下来，拿出一块溼手巾捂住口鼻往下腰，一点一点走向安全出口，如果没有带毛巾要急中生智从自己身上撕下一块布逃走，千万不要慌。
短句笑话20个字
1、一次文艺晚会，主持人上台报幕：下面请欣赏：新疆歌舞，掀起你的头盖骨！毛骨悚然！
2、上高中时，课堂纪律混乱，老师一怒之下揪起XXX，说：XXX,你给我站墙上去！~~全班暴寒！
3、我：那是我们物理老师。。。
同学：教什么的阿？
我：化学。。。
4、我们宿舍一个人喝多了要去尿尿然后带出一句冷话：尿喝多了，酒就特别多．
5、买橘子，老板：一块五一斤。我：太贵了，五块钱三斤吧。老板：不行不行。
6、朋友问我电脑配置，我说显示器是彩屏的。（本来是想说液晶的）
数学小笑话20字
某童鞋很调皮，有一节数学课，老师问：“谁能算出这道题的答案？”，这时某童鞋正在倒数下课：“9.8.7.6...” “好！”老师说道，“这位同学真聪明！这么快就算出来了！” 全班震惊。
0的本领
有一次，9轻蔑地对0说：「你的本领，只有0」。
0低着头，恭敬回答说：「我承认。您真使我钦佩，因为，你的本领，是我的一万倍（即0*10000）」。
9愚蠢得意地昂首阔步。不过，却引来其它数字哈哈大笑。
希望可以帮助你！祝你学习进步！
