笑话哦
很搞笑的冷笑话哦 !

雷军小米冷笑话全集(小米雷军访谈视频)

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黄章骂雷军“不是我曾经教他,他懂个屁做手机”,是什么意思?

若一定要讲述魅族由盛转衰的节点或重大事件,或许黄章与雷军的恩怨是这段故事中最耐人寻味的。2008年,黄章与雷军第一次见面,却意外惺惺相惜。此后他们从手机设计、手机电池、新式论坛聊到粉丝经济,他们一度成为无所不谈的好友。 雷军与黄章度过三年左右的“蜜月期”,2010年雷军撮合UCWeb的俞永福再次和黄章谈投资的事,但还是谈崩。在这年,小米冷不丁发布MIUI手机操作系统,这让黄章大为震惊,甚至有遭遇“白眼狼”的感觉。

国内手机市场风起云涌,小米2011年以千元低价高配机搅动一池春水,OPPO、VIVO大玩广告营销,华为研发核心科技走高端机路线,而黄章却在孤军奋战,他仍是不做广告,不接受媒体采访,甚至不和外界多做沟通,他专心地担任魅族首席设计师的角色,推出的产品却乏善可陈。技术支撑不来野心,魅族后来推出的机型中就像一个个自视甚高的半老徐娘,在青春靓丽的OPPO、价格实惠的小米面前没了吸引力。

众所周知,早期的魅族以MP3为人熟知。2003年,MP3作为一款新型小巧的听歌设备风靡全国,当年6月,魅族第一款MP3上市。在许多人的学生时代,拥有一款造型精美、音质完美的魅族MP3的荣耀,几乎等同于后来拥有初生的iPhone4,其粉丝对这家珠海小企业的忠诚与推崇不亚于后来的“果粉”。

早期魅族凭借黄章吹毛求疵的“工匠”精神,以及对用户的“亲民”策略,赢得“精致”、“高贵”、“品质”等傲人的标签。就这样,不靠广告不靠低价,魅族却收获一大帮拥趸与优异的口碑。2006年,魅族的MP3年销售突破10亿,成为“国产MP3第一”。也许正是因为两人的恩怨,所以黄章才会说出这样的语言,无论怎样,小米还是成功了。

小米“得屌丝者得天下”,刺痛了谁?

11月25日,小米发生了一件大事:因为说了一句“屌丝”,一个小米高管丢了位子。

事情发生于21日,中国领先企业人才发展论坛上,小米集团清河大学副校长王嵋表示,小米认为“未来的天下,得屌丝者得天下”。

这一言论传到网上之后,米粉们不干了:

“八年了,我一直以为自己是个米粉。外人骂我们是屌丝,我忍住不哭。没想到 自己一直喜爱的品牌官方也觉得我们是屌丝 。”

“消费者自嘲可以,但是商家这样说消费者挺不尊重人的。”

按理说,一个掌门人是鬼畜区顶流的互联网公司,因为高管一句屌丝,就“Are you 不 ok”了?

怕就怕在,掌门人自己在努力洗地,手下的人却在玩命儿泼脏水 。

11月19日一大早,雷军就在微博上秀了一波“凡尔赛式”操作:昨晚在亚布力论坛上,我给企业家们讲了讲 社会 上对小米的几个常见的误解。

亚布力论坛,这是一个当红企业家云集的地方。

雷军刚在这么一个“高大上”的地方,解释完误解。3天后,小米的高管,就开始加深误解了。

一时间,雷军微博评论区里风向大变 :

话说回来,小米的口碑不是一贯如此吗?雷军咋就觉得委屈了?

回想5年前的那天晚上,因为成了“屌丝”心目中的“ 机皇 ”,雷军和小米上下,激动得彻夜难眠。

01

2015年11月10日,天一点一点暗下来。

北京清河小米公司大楼里,雷军带着公司一帮小米骨干,点燃一炷香。

他把香高高举过头顶,对着关公像虔诚地拜了三拜。

紧接着,这群搞技术的人依次祭拜了天猫玩偶、运输车模型以及运输飞机的模型。

一鞠完躬,大家全部小跑着回到工作岗位上,全程无人说笑。大家心里明白,小米5延期,年度售价1亿元的目标能不能实现,要看双十一了。

“小米的双十一不是只有11月11日一天,而是做足11月开头的11天。”雷军激励全体员工。

雷军看起来面色严肃。

而此前,雷军饥饿营销名声在外。 “猴王”的帽子戴了好几年了,也该摘掉了 。

他早早地对粉丝宣布,小米为本次狂欢备足了货。

半个月前员工们在公司架设起成排的行军床,还把上万听红牛饮料垒成一座山。

小米已经准备好10亿元的购机补贴,这个优惠力度是3C电子品牌中的No.1。

“快疯了!真的疯了!”文案组的设计师们一顿挠头。几个人为了优化页面,已经工作了整整45天。

而雷军经常“空降”文案组,大到页面结构,小到字体颜色,他都亲自把关。

双十一开始前几个小时,雷军又把设计组召集起来:“ 还有几个地方我们再改改 ”。

做好了万全准备,就是为了冲击销量冠军 。

然而,雷军没想到,自11日零点开始的头12个小时里,魅族稳居第一,华为第二,小米只拿到第三。

中午12点过后,魅族被爆出备货不足,小米抓住了反超机会。但是小米也只抢到了第二名。

双十一还剩下2个多小时,小米仍死死地卡在第二名 。

“过去的双十一,是我们想怎么玩就怎么玩。今年……”当时的销售总裁朱磊有些灰心,他嘟哝了一句。

雷军拿出计算器,皱着眉头反复计算。他咬咬牙,临时决定再放出一波手机优惠券:小米全品类手机降50元。

别小看50元,性价比越高的产品,对价格越敏感 。

最后一个小时,小米和华为的差距逐渐缩小;最后半个小时,小米第一次翻盘。

但很快又被反超,最后10分钟,第一名还在不断变换……

24点的钟声敲响,小米终于站到了各家电商平台的榜首 。

当排行榜固定下来,小米总部爆发出剧烈的欢呼声,一部分员工当场痛哭起来。

这场24小时的战役,小米作为刚刚成立4年的公司,共卖出116万台手机,比华为多卖出将近20万台。

小米成了“机皇”,封了神 。

“我们从行业的追赶者,变成全行业追赶的对象。”半个月后,雷军在内部信里这么写道。

然而,雷军不是第一次封神。

创办小米前,雷军就是别人家的孩子,站在山顶睥睨人间 。

“那个时候我的人生真的很圆满!”雷军说。

1987年,湖北优等生雷军,顺利考取了武汉大学。而这一年,他被一把《硅谷之火》点燃了。

雷军看完后躺下,又爬起来翻书,再躺下,再爬起来翻书,激动得几个晚上没睡着觉,“ 内心像是有一团火焰在燃烧 。”

在这本书的激励下,他给自己定下人生第一个短期目标:两年修完课程。为此他戒掉了午睡习惯。

大三那年,雷军的同学们还在为学分奔波在教学楼里,而天才雷军写的程序“作业”已被写进了武汉大学的教材里。

短期目标完成后,雷军还想做更大的事:改变世界 。

幸好,他不仅是个天才,还是个劳模。

1992年初,雷军在求伯君的邀请下加入金山公司。

一进金山,雷军全身心泡在公司里。他每天工作16个小时,每周工作6天,每天只休息4—5个小时。

6年时间,他从开发部经理升任副总经理,很快又升任总经理。

两年后,随着金山公司股份改组,31岁的雷军已经成了金山的总裁。

2007年10月16日,金山在港上市,此时作为董事长的雷军,分到价值6亿多港币的股票, 实现了财务自由 。

此时,他才38岁。

然而,此时江湖已经变了。

02

金山上市后的一个月,2007年11月,阿里巴巴在香港联交所上市,当天,阿里市值高达260亿美元。

自己的财富自由,与别人的财富对比,太过鲜明了 。

回想1998年,29岁的雷军担任金山总经理,是中关村风云人物,当时的马云还顶着“骗子”的骂声给“中国黄页”四处筹钱。

当时马云上门求雷军融资,日理万机的雷军还拒绝他说:“以我那时忙的状态,能见你一面就不容易了。”

何止是马云?那一年,马化腾还忙着推销自己开发的股霸卡;李彦宏还在硅谷搜索引擎公司打工;周鸿袆只是稍有成就,创建了北京三七二一 科技 有限公司。

然而,转眼十年过去,这帮人已经成长为互联网业的雄主 。

2007年12月的一个雪夜,北京中关村附近一家酒馆里,朋友们聚在一起喝酒,预祝雷军40岁生日,同时庆祝雷军实现财务自由。

觥筹交错,雷军却若有所思。

“ 四十岁才刚开始,你怕什么 !”金山词霸的总经理黎万强对雷军说。

事实上,黎万强早察觉到雷军的变化。

“有一次他回来,说自己很不适应这种状态,他问我说,自己怎么成了退休老干部了。”

“金山上市以后,雷军很落寞,说自己迷失了,每天早上起床不知道要干嘛。”

聚会过后没几天,12月20日,金山内部收到雷军的辞职信。

同事们都很惊讶,雷军一直说自己离不开金山,如今怎么说走就走了?

为了挽留雷军,求伯君找雷军谈了好几次,他总结出了雷军的核心诉求:“ 人的一生能有多少个16年呢 ?”

雷军从大学毕业算起,到2007年,在金山勤勤恳恳地干了16年,转眼奔四了。

虽说雷军分到了价值6亿港币的股票,但6亿港币和260亿美元能相提并论呢?

当时的金山,被盗版和微软两座大山压着,只能“以战养战”,打“游击战”,捡巨头和盗版不做的项目。

“我不知道哪个地方能产粮食,我们得活下去,得发工资啊,我们在理想和现实之间徘徊……”

金山没成世界一流企业,雷军很痛心。

生日宴过后,雷军下定决心,“毕其功于一役”, 这辈子一定要实现一流企业的梦 。他离开金山,二次创业。

为了找到金山的症结,雷军在家里思考了三年。

“过去的三年每天都在反思。一日梦醒才明白:要想大成,光靠勤奋和努力是远远不够的。”2010年,雷军在微博上感慨。

他用自己前半辈子的创业经验凝练出:“台风来了,猪都能飞上天”。

21世纪的台风是什么?在雷军看来,是互联网 。

“我们经历了这么多时代性的机遇,中国的PC工业开始,中国的互联网工业开始,有这么多 历史 性的机遇给我们,我没有在对的时候做成对的事情。”

但是,互联网这股台风已杀成红海。雷军要寻找的是下一个风口 。

黎万强一听雷军要创业,就来追随雷军。

“你知道我要做什么吗?就跟着我干!”雷军问他。

“你要做手机!”黎万强不假思索地回答。

他统计了一下,他在16年间,一共消费并更换了53部手机。平均一年换3至4部手机。他觉得消费电子的潜力不可小觑。

然而,黎万强没想到的是, 雷军要用互联网思维做消费电子 。

2010年,雷军宣布小米成立。

第二年,雷军带着1999元的小米1杀进了手机市场。

“ 毒瘤 ”!“ 砸锅者 ”!看到雷军红红火火的生意以及超低的售价,业内大佬齐声痛骂雷军。

因为当时国内新款手机动辄三五千元,而iPhone一度炒到6000多元。

但雷军没有收手,他觉得,中华酷联和蓝绿兄弟加速布局2000元档位,小米1的低价高地将很快失守。

只有继续往下砍价,才能守住阵地。雷军开始构思1000元档位的智能机。

两年后,雷军顺利推出红米系列,定价699、599、499元,低得不像是一部正牌智能机,甚至不像是一部智能机。

然而,红米1首批发售10万部,其预定客户已超过900万人。 90多个人争抢1部红米 。

尽管大佬们气个半死,但雷军真正打败的不是他们。或者说,小米打掉的不是同行的智能机。

03

那小米究竟占据抢夺了谁的市场?

山寨机。

山寨机虽上不了台面,但当雷军还在香港为金山上市敲钟时,它是国内智能机市场上当之无愧的“机皇”。

2007年,中国山寨机销量高达1.5亿部,约占据全球手机出货数量的13%。

说起山寨机,不能不提深圳的华强北。

这条不足一公里的街道,一度驻扎了3万电子产品商铺,21家面积过万的大型卖场,每天涌进50万人次客流量,年销量高达370亿元。

华强北的山寨机之所以牛气,得益于其产品性能野蛮强大:超大音响;8个跑马灯;双卡双待;MP3;MP4;MP5……

换句话说,只有想不到,没有做不到 。

关键是,一部新智能机,市场上买三五千块钱,而在华强北,只要一二百块就能拿走“同款”。

华强北的厂家之所以能实现超低价山寨机,离不开“山寨机之父”联发科。它们进购联发科低廉的芯片,再用低廉的硬件组装。于是,事就这样成了。

然而,他们没想到,2011年,联发科转型,不再混迹于山寨机。头也不回地奔向正牌大厂。而山寨机的低价优势随之瓦解,价格从一二百涨价到五六百。

要是正牌手机和山寨手机一个价,谁还选择山寨机?

山寨机一抬价,小米的风口就到了 。

红米售卖后,华强北关掉1/4的铺面,第一次出现“空铺潮”。各大商场半年净利润下滑10%以上。媒体称雷军是“ 山寨机杀手 ”。

为此,山寨机也针对小米发动疯狂反扑。

2015年,韩国首尔开了一家“小米专营店”,小米官方刚刚回应该店是山寨的,远在欧洲的德国又爆出山寨事件。

德国的山寨问题还没解决,imi又在泰国及东南亚地区快速打开了知名度,imi的商标、公仔都和小米很像……

市面上30—40%的小米手机都是假的。而小米充电宝假货率高达80%。山寨机让雷军叫苦不迭。

2017年两会上,雷军痛斥山寨机。

然而,雷军刚平定了“山寨机之乱”,自家的供应链起火了 。

2015年机皇之战结束后,小米手机的销量开始大幅下滑。天才雷军带领的小米原本形势大好,为何忽然遭遇危机?

供应链。

2015年春节前后,日本手机物料供应商按预约时间飞来北京见雷军,但供应链部门协调出了问题,让日本供应商在小米总部愣是等了3小时。

小米举办供应商大会,几位供应商没穿小米配发的服装,到了合影环节,小米供应链负责人把这几个人推下了台……

几件事情发生后,雷军没有严肃批评供应链的负责人。直到他们得罪了三星。

2016年2月,小米供应链团队在总部和三星半导体中国区的高层发生激烈争执,结果就是三星高层拍案离席,决定“制裁”小米,停止供给小米AMOLED屏幕。

手机行业里的有一条潜规则:三星半导体在业内很强势,想治谁就治谁 。

三星断供后,小米出货量遭遇“腰斩”。

2016年的前三个月,小米出货量从第一名跌落到第五名。新浪微博上骂“小米耍猴”的微博多达40页。

唱衰雷军的声音不绝于耳,手机行业开始坐等雷军闹笑话 。

“公众觉得小米在忽悠,在炒作。”雷军意识到,自己需要“补课”,小米需要“脱胎换骨”。

2016年5月18日,雷军直接接管手机研发和供应链团队,这两个部门需要直接向他本人汇报。

他还请来最能和制造商处关系的张峰助管供应链,提拔小米原研发总监颜克胜抓研发部,因为颜克胜善于当团队的“平衡剂”。

为了展示小米“洗心革面”的诚意,雷军四次飞赴三星总部道歉,尽管前三次都被三星拦在门外。

在雷军亲力亲为的努力下,小米随之重返性价比顶峰。

雷军接手时,小米年销售量只有5500多部,而到了2017年,小米年销售实现9000万多部,2018年,破亿,随后连年增长。

常规来说,一家公司走了下坡路之后,再难重回辉煌。

雷军,再次创造奇迹 。

2020年双十一,小米宣布自己再次成为全平台安卓机销量冠军。全网铺天盖地庆祝雷军获胜。

小米销量虽热闹,却不能大秤分金、大口吃肉……

如今,小米、华为、苹果、三星等手机年出货量都是亿台规模。

苹果手机却长期占据全球智能手机行业60%以上的利润,三星大概是20%,其次是华为,再其次是OPPO等手机。

小米经常垫底……

毕竟,雷军曾经做出承诺:“硬件业务综合税后净利率不超过5%。”

中低端“机皇”的帽子虽好,还是有点“饥荒”。

好在雷军仍燃烧着硅谷之火,也有高端手机的梦。

尾声

五年前,2015年机皇一战后,让小米在中低端市场站稳了脚跟。同时,中低端的烙印,也就难以洗掉了。

“是继续做性价比来稳定这群用户?还是向上 探索 ,发展更多市场?” 在转型关口,雷军也曾摇摆过 。

2015年,雷军谨慎地扔出一颗探路石——小米Note,定价2999元。

好像生怕米粉议论,雷军率先打起了苦情牌。

“配件成本高”、“良品率低”,雷军在品鉴会上一遍遍重复,一遍遍抱怨。

小米还能再往中高端行列里冲一冲 。

2016年冬,他试着发布了MIX系列。MIX第一次突破3000元,定价3499元。而之后的MIX系列,则稳定在3500元左右。

三年后,标价 19999 元的MIX Alpha诞生。

看到MIX Alpha的价格,大多数粉丝已察觉到了雷军的野心。他们在网上争论不休。有的网友讽刺雷军飘了,有的还大骂雷军背叛。

面对骂声,雷军只能用巧劲化解,他说MIX纯粹是玩儿,而Alpha本就打算“怎么贵怎么来”,纯属于科研项目。 希望大家别太当真,别和他较真 。

不过,雷军的高端之梦,并未停止。他给小米制定了下一个10年计划。

在2020年2月13日,雷军卯足了劲儿,把小米10定价3999元。

“卖3999元是真的交朋友!”这一次,他还是继续贴性价比的标签,继续讲述在这个价位做出这样的手机如何如何艰难。

果然,雷军谦卑的态度惹网友心疼:“雷布斯本想冲高端的,无奈又做了一款性价比手机。”

今年8月,雷军直接推出定价为5999元的小米10至尊纪念版。又向前试探了一步。

小米10,是雷军所期望的小米下一个10年的起点。下一个10年,雷军要带着小米和高端机正面对垒了。

“无论世界存在多少不确定性,小米人都能把成功变成一件确定的事!”雷军不断激励着自己。

下个月雷军就满51岁了。他已经过了知天命之年。但他并不认命。

他的前半生,多次经历高峰和低谷,这股精神,感动了很多人 。

可是,事实却是,国内还有6亿人,月收入在1000元以下。他们需要小米,不希望小米的主业从中低端转移到高端。

他们更不希望,自己被品牌商视为“屌丝” 。

如果,小米已经转型成功,以高端手机为主。为了映射依旧挣扎在低端领域的对手,还能冒着人品崩塌的风险、幸灾乐祸式地调侃一句“得屌丝者得天下”。

如今的小米,刚向高端领域进军,就要回头“嘲讽”过去长期养活自己、接下来还要继续养活自己的用户,就实在不厚道了。

如果要成为高端,做事、说话都得高端一些 。

雷军 are you ok是什么梗

这句话非常常见,一般情况下,在一个人觉察到另外一个人情绪不高的时候,就可以问一句:Are you OK? 或者打电话的时候,对方情况不明,有言语上的不快或者沉默等 ,这时候,也可以用一句: Are you OK?

雷军说这一句话的上一句是:OK. We have a gift for everyone……Are you OK? 这里是一语双关,因为他前面说了一个 OK,所以再问一下 你是OK吗?大家当然会笑;另外一层,他说 我们有礼物奉送每位在座的人,他认为大家都会很惊喜,难以置信而激动,所以说了一句 are you OK?意思是淡定、淡定!大家也会笑。

不过,他的英语就是这么简单,现在有神曲了......

——————希望帮到你,满意请采纳。

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小米雷军经典语录大全

小米雷军经典语录大全

1、要大成,一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加等等,这些只是成功的必要条件,最关键的是在对的时候做对的事情。

2、什么是成功?每个人眼里的成功都不一样。我认为,成功不是别人觉得你成功就是成功,成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者,也不认为自己是失败者,我只是在追求内心的一些东西,在路上!

3、董事长该干啥?主要有三点:1、什么时候点做什么样的事情,这决定了公司的方向和战略;2、用什么样的人来干这件事情,寻找德才兼备的人不容易;3、怎么让人有动力愿意打仗,怎么样能够把事情做成。做好这个位置,最重要的是看人看事的眼光,是经验、阅历和胸怀。

4、我18岁的时候就是乔粉,我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二,小米也绝对成不了苹果,因为乔爷是神,是我们顶礼膜拜的偶像,极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是“易上手,难精通”,全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够。

5、我想,我们只有来一次自我的革命,才能实现凤凰涅?;我们只有打烂所有的坛坛罐罐,我们才会重新变得强大起来。现在,不仅仅需要各位有勇气,有信心,我们还需要有策略。

6、我们一定要办一个轻轻松松的公司。顺势而为,登到山顶看到风景很漂亮,将山顶上的石头往下踢,这是小米要做的事情,如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上,那一定没有现在的精神面貌。

7、从小开始,每个老师都会用爱迪生的这句话教导我们好好学习,爱迪生确实说过“天才那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话。但是,老师偏偏每次都漏掉爱迪生后面最关键的话:“但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奋和努力只是成功的必要条件,运气很关键!

8、商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的,把朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己,人若无名便可专心练剑,所以尽可能不参加会议,认认真真做东西。()对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟,以开放心态来合作。

9、创业三原则:第一热爱你所做的事;第二做事情的时候要挑选足够大的池塘、足够大的事;第三勤奋和努力是必要条件。

10、商业成功最重要是,朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。

11、很多创业者想轻轻松松成功,如果你想过很舒服的日子,最好不要创业。可以找一个大公司,收入比较稳定,过着非常体面的生活,就挺好的。

12、天下武功,唯快不破。互联网竞争的利器就是快。

13、创业十条:1、能洞察用户需求对市场极其敏感。2、志存高远并脚踏实地。3、最好是两三个优势互补的人一起创业。4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5、低成本情况下的快速扩张能力。6、有创业成功经验的人加分。7、做最肥的市场。8、选择最佳的时间点。9、专注、专注再专注。10、业务在小规模被验证。

14、任何成功,勤奋和努力是必要条件,如果没有一个最低6×12小时的勤奋和努力,为什么你会成功呢?如果你想干5×8小时就成功,别人比你工作时间长50%,聪明程度一样,人家比你一倍努力,这就应了中国的古话:天道酬勤。

15、创新为什么这么少,因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新,也是一两个小的点子开始的。

16、开放平台是个好概念,但中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确,只要按规矩玩,就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗?比如小马哥(马化腾)也在新浪开个实名微博,小马哥愿意吗,新浪会推吗?

17、腾讯已经成就了一代霸业,马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝,都有衰落的一天,这是自然规律。长江大浪推前浪,前浪死在沙滩上,这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落,这值得我们大家琢磨!这就是我们创业的机会。

18、大家认为对互联网行业来说,40岁已经老了,应该要退休了,还折腾什么。但是我特意查了一下,敬爱的是40岁创业的,任正非是43岁,我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的,我坚信人因梦想而伟大,只要我有这么一个梦想,我就此生无憾。

19、创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大,绝大部分创新最后都是失败。所以,经典名言,我认为,创新的本质是不惧失败的勇气!创新还需要一个大环境:全社会理解失败者,宽容失败者。

20、如果需要帮忙,创业者来找我,我会竭尽全力,尽管我的能力和精力非常有限;如果不需要帮忙,我不会给创业者找任何麻烦,做一个安静的股东。公司是创业者的,他们是英雄和明星,是主角,我是拉拉队队员。

小米科技CEO雷军经典语录

人物简介

雷军,现任金山软件公司董事长,小米科技CEO。

雷军是现任金山软件公司董事长,(前UC优视公司董事长,前金山公司总裁兼前CEO),雷军于1992年加入金山软件,1998出任金山软件首席执行官。在他的领导下,金山软件进一步将应用软件扩展至实用软件、互联网安全软件及网络游戏等领域,并在金山的全面互联网转型的过程中做出了重要贡献。2007年,金山软件上市后,雷军卸任金山软件总裁兼首席执行官职务,担任副董事长。2011年7月,雷军出任金山软件董事长。过去几年,雷军作为天使投资人,投资了凡客诚品、多玩、UCWEB(优视科技)、小米科技等多家创新型企业。2010年7月14日重返金山执掌网游与毒霸。2011年7月11日正式担任金山软件董事长一职。

十年锤炼,今天的金山词霸已经成为当之无愧的“辞海”。--雷军 如果将整互联网比喻成大海,病毒是海里的一种鱼,那么想把大海里的某一种鱼抓光,这恐怕很难,不过如果是制造一个真空区域呢!类似的还有无菌区域、无尘区域等等。这将是一个新的利益分配体系。

在今日上午举行的IT影响中国论坛上,小米科技CEO雷军表示,做米聊是为了解决输入问题,不是为了跟微信打仗。在今天的演讲中,雷军如以往一样的演讲一样,强调自己的观点:“手机会替代pC,这才是未来的趋势”。他认为,“未来手机的输出绝对不是问题,我相信屏幕显示会无所不在。”

人在青山

“我从22岁到38岁,在金山疯了整整16个年头,这中间的压力很难表达,像马拉松一样,原来是一个目标,只要把精神病做好,并且完成IpO。其实IpO只是企业发展的一个阶段,但对我来说却像攀登珠穆朗玛峰一样。原来以为只是累了,但是休假四周后还是身心疲惫。原来登顶以后,还是很疲惫,这是真心前金山公司总裁兼前CEO(雷军)图3

话。”雷军一番话道出了心中那份艰辛。

2007年12月20日下午,雷军终于卸下了压在肩上16年的负担,面对董事长求伯君和董事会的目光,雷军不得不说自己太累了,只怕继续领导下去会辜负大家的期望。 在当天媒体说明会上,雷军卸任的原因、金山的未来、下一任CEO等问题,都有了似乎“准确”的答案。然而,大多数人看到的是这位3亿身价的CEO,但却忽略了雷军也是一个平凡的“男人”。

当雷军在昨天的内部会议上,面对求伯君、张旋龙以及其他的股东时,他不得不承受因抛下他们的期望而带来的不安和压力。除此之外,金山内部多年的员工忠诚和工作激情的传统,似乎也要因为他的即将离开而躁动起来。

当雷军一次又一次面对投资者、股东、员工以及媒体的期望和质询,他总是面带微笑、充满自信地答复所有苛刻的期望和疑问。这些或许还只是压力的一小部分,早在许多年前,当WpS遭遇最低谷时,雷军为了缓解焦虑,就逼迫自己每天下午跑步5公里。

相比于京城媒体的惊愕之色,部分金山前员工的心里话则更能反映雷军的本色。

有人说,“如果说求伯君代表着金山的WpS时代,那么雷军则代表着整个金山”;与雷军关系甚密的同事说,“这么了解他,但是此刻,我还是不敢相信他的决定,金山最敬业、最勤奋的人怎么会在公司最辉煌的时候离开呢?此前从来没有这样的先例。”

在此前业界很多知名的企业高管离职,公关稿件中都出现“该高管因身体原因选择离开”等原因和说法,而当雷军今天下午在说明会上表示自己真的很疲惫了,休假四个星期都没有恢复过来时,大家真的相信他的确是太累了,毕竟很少有人像雷军那样把自己最宝贵的十几年青春岁月奉献给一家公司。

这些年只要人们提起金山,就不由地想到雷军,他早已成为这家中国历史最长的软件公司的“代言人”。

有关梦想

雷军一直有个梦,就是建一个在世界上受人尊敬的企业。雷军在武汉大学大三时就是百万富翁,他靠的是帮人开发软件赚到的“第一桶金”。雷军入金山不是简单的打工,他是完成他一个阶段的使命。金山的快译,画王,毒霸,单机游戏,网游等,无一不是雷军和他的团队努力。金山词霸更是一绝,金山WpS也是民族软件的希望,虽然它的市场份额不大,但谁又可轻言WpS的未来。 雷军是一个合格负责的经理人,他对得起金山,对得起老板。雷军是个坚持的人,就是他的坚持;金山才会成为如今最大的多元化民族软件企业。金山如今已经上市,雷军完成了他的一段历史使命。

小米科技CEO雷军

人物简介

雷军,现任金山软件公司董事长,小米科技CEO。

雷军是现任金山软件公司董事长,(前UC优视公司董事长,前金山公司总裁兼前CEO),雷军于1992年加入金山软件,1998出任金山软件首席执行官。在他的领导下,金山软件进一步将应用软件扩展至实用软件、互联网安全软件及网络游戏等领域,并在金山的全面互联网转型的过程中做出了重要贡献。2007年,金山软件上市后,雷军卸任金山软件总裁兼首席执行官职务,担任副董事长。20xx年7月,雷军出任金山软件董事长。过去几年,雷军作为天使投资人,投资了凡客诚品、多玩、UCWEB(优视科技)、小米科技等多家创新型企业。20xx年7月14日重返金山执掌网游与毒霸。20xx年7月11日正式担任金山软件董事长一职。

十年锤炼,今天的金山词霸已经成为当之无愧的“辞海”。--雷军 如果将整互联网比喻成大海,病毒是海里的一种鱼,那么想把大海里的某一种鱼抓光,这恐怕很难,不过如果是制造一个真空区域呢!类似的还有无菌区域、无尘区域等等。这将是一个新的利益分配体系。

在今日上午举行的IT影响中国论坛上,小米科技CEO雷军表示,做米聊是为了解决输入问题,不是为了跟微信打仗。在今天的演讲中,雷军如以往一样的演讲一样,强调自己的观点:“手机会替代pC,这才是未来的趋势”。他认为,“未来手机的输出绝对不是问题,我相信屏幕显示会无所不在。”

人在青山

“我从22岁到38岁,在金山疯了整整16个年头,这中间的压力很难表达,像马拉松一样,原来是一个目标,只要把精神病做好,并且完成IpO。其实IpO只是企业发展的一个阶段,但对我来说却像攀登珠穆朗玛峰一样。原来以为只是累了,但是休假四周后还是身心疲惫。原来登顶以后,还是很疲惫,这是真心前金山公司总裁兼前CEO(雷军)图3

话。”雷军一番话道出了心中那份艰辛。

2007年12月20日下午,雷军终于卸下了压在肩上16年的负担,面对董事长求伯君和董事会的目光,雷军不得不说自己太累了,只怕继续领导下去会辜负大家的期望。 在当天媒体说明会上,雷军卸任的原因、金山的未来、下一任CEO等问题,都有了似乎“准确”的答案。然而,大多数人看到的是这位3亿身价的CEO,但却忽略了雷军也是一个平凡的“男人”。

当雷军在昨天的内部会议上,面对求伯君、张旋龙以及其他的股东时,他不得不承受因抛下他们的期望而带来的不安和压力。除此之外,金山内部多年的员工忠诚和工作激情的传统,似乎也要因为他的即将离开而躁动起来。

当雷军一次又一次面对投资者、股东、员工以及媒体的期望和质询,他总是面带微笑、充满自信地答复所有苛刻的期望和疑问。这些或许还只是压力的一小部分,早在许多年前,当WpS遭遇最低谷时,雷军为了缓解焦虑,就逼迫自己每天下午跑步5公里。

相比于京城媒体的惊愕之色,部分金山前员工的心里话则更能反映雷军的本色。

有人说,“如果说求伯君代表着金山的WpS时代,那么雷军则代表着整个金山”;与雷军关系甚密的同事说,“这么了解他,但是此刻,我还是不敢相信他的决定,金山最敬业、最勤奋的人怎么会在公司最辉煌的时候离开呢?此前从来没有这样的先例。”

在此前业界很多知名的企业高管离职,公关稿件中都出现“该高管因身体原因选择离开”等原因和说法,而当雷军今天下午在说明会上表示自己真的很疲惫了,休假四个星期都没有恢复过来时,大家真的相信他的确是太累了,毕竟很少有人像雷军那样把自己最宝贵的十几年青春岁月奉献给一家公司。

这些年只要人们提起金山,就不由地想到雷军,他早已成为这家中国历史最长的软件公司的“代言人”。

有关梦想

雷军一直有个梦,就是建一个在世界上受人尊敬的企业。雷军在武汉大学大三时就是百万富翁,他靠的是帮人开发软件赚到的“第一桶金”。雷军入金山不是简单的打工,他是完成他一个阶段的使命。金山的快译,画王,毒霸,单机游戏,网游等,无一不是雷军和他的团队努力。金山词霸更是一绝,金山WpS也是民族软件的希望,虽然它的市场份额不大,但谁又可轻言WpS的未来。 雷军是一个合格负责的经理人,他对得起金山,对得起老板。雷军是个坚持的人,就是他的坚持;金山才会成为如今最大的多元化民族软件企业。金山如今已经上市,雷军完成了他的一段历史使命。

小米霸道总裁——雷军创业经典语录

1、从小开始,每个老师都会用爱迪生的这句话教导我们好好学习,爱迪生确实说过“天才那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话,

雷军创业经典语录。但是,老师偏偏每次都漏掉爱迪生后面最关键的话:“但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奋和努力只是成功的必要条件,运气很关键!

2、商业成功最重要是,朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。

3、任何成功,勤奋和努力是必要条件,如果没有一个最低6×12小时的勤奋和努力,为什么你会成功呢?如果你想干5×8小时就成功,别人比你工作时间长50%,聪明程度一样,人家比你一倍努力,这就应了中国的古话:天道酬勤。

4、很多创业者想轻轻松松成功,如果你想过很舒服的日子,最好不要创业。可以找一个大公司,收入比较稳定,过着非常体面的生活,就挺好的。

5、腾讯已经成就了一代霸业,马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝,都有衰落的一天,这是自然规律。长江大浪推前浪,前浪死在沙滩上,这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落,这值得我们大家琢磨!这就是我们创业的机会。

6、创业十条:1、能洞察用户需求对市场极其敏感。2、志存高远并脚踏实地。3、最好是两三个优势互补的人一起创业。4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5、低成本情况下的快速扩张能力。6、有创业成功经验的人加分,

7、开放平台是个好概念,但中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确,只要按规矩玩,就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗?比如小马哥(马化腾)也在新浪开个实名微博,小马哥愿意吗,新浪会推吗?

8、天下武功,唯快不破。互联网竞争的利器就是快。

9、商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的,把朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己,人若无名便可专心练剑,所以尽可能不参加会议,认认真真做东西。对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟,以开放心态来合作。

10、我想,我们只有来一次自我的革命,才能实现凤凰涅盘;我们只有打烂所有的坛坛罐罐,我们才会重新变得强大起来。现在,不仅仅需要各位有勇气,有信心,我们还需要有策略。

11、我们一定要办一个轻轻松松的公司。顺势而为,登到山顶看到风景很漂亮,将山顶上的石头往下踢,这是小米要做的事情,如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上,那一定没有现在的精神面貌。

12、我18岁的时候就是乔粉,我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二,小米也绝对成不了苹果,因为乔爷是神,是我们顶礼膜拜的偶像,极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是“易上手,难精通”,全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够。

13、什么是成功?每个人眼里的成功都不一样。我认为,成功不是别人觉得你成功就是成功,成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者,也不认为自己是失败者,我只是在追求内心的一些东西,在路上!

14、创业要大成,一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等,这些只是成功的必要条件,最关键的是在对的时候做对的事情。

15、董事长该干啥?主要有三点:1、什么时候点做什么样的事情,这决定了公司的方向和战略;2、用什么样的人来干这件事情,寻找德才兼备的人不容易;3、怎么让人有动力愿意打仗,怎么样能够把事情做成。做好这个位置,最重要的是看人看事的眼光,是经验、阅历和胸怀。

16、创业三原则:第一热爱你所做的事;第二做事情的时候要挑选足够大的池塘、足够大的事;第三勤奋和努力是必要条件。

17、创新为什么这么少,因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新,也是一两个小的点子开始的。

雷军在小米13发布会上回应对标iPhone被笑话,对此你怎么看?

雷军在小米13发布会上回应对标iPhone被笑话,他表示小米不怕笑话,小米最怕的是停在原地,没有进步,固步自封!雷军认为若是我们连和苹果这一品牌并肩的勇气都没有,何来的超越?!雷军认为不管什么事情想要做成,必须先有想法,有了想法才能有想方设法去达成目的地动力!雷军称不觉得小米未来和苹果差距会很远,甚至他觉得小米超越苹果也不是什么难事,雷军称目前小米在研发的双尺寸就已经和苹果这一品牌站在了同一个高度,而他们有信心赶超苹果将这一产品率先上市,率先占领市场份额!

雷军无疑是有魄力的,想一想小米以往连中国知名品牌手机前三都够不上,而今却异军突起实现了大发展,这说明了这些年小米一直在进步,只不过是在低调地谋发展!雷军是一个非常有耐心的创业者,他只要认定了目标就会不断地前行,介于此,我们可以相信雷军终有一天可以带领着小米冲向世界,超越苹果!

下坡路

苹果13,苹果14发行不理想,足以证明苹果已经走了下坡路!如此,这个时期那个品牌敢于争先,就可以超越苹果,站在第一位!雷军像是一个孤勇者在砥砺前行,如此,我们有什么资格笑话雷军呢?我们若是连超越的想法都不敢有,什么时候能够胜人一筹呢?!希望所有的企业家,创业者都可以有雷军精神,没有什么好惧怕的,努力就能赢!

敢争人先

敢争人先是一种态度,积极地态度!如此这般,那些嘲笑小米的人才是真正的“懦夫”,才是真正的失败者!

雷军在小米13发布会上回应对标iPhone被笑话,对此你怎么看?

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